Alejandro Harrison, CEO de Pramer, confirmó que este año podrían abrir una oficina regional en México
(Ezequiel Iacobone). Alejandro Harrison, nuevo CEO de Pramer, habló por primera vez con la prensa especializada y adelantó los planes previstos para esta nueva etapa de la compañía perteneciente a Liberty Media internacional.Harrison recordó que, luego de la transformación iniciada con la salida de Claudio Bevilacqua y el paso de Bradley Johnson, el año pasado, la empresa enfrentó una fuerte transformación. Pero que “ahora el objetivo es terminar de convertirnos en un jugador regional”. En su opinión, el desafío es generar productos que sean vendibles en todo el continente. En ese sentido, confirmó que este año podrían abrir una oficina regional en México.Con este objetivo en mente destacó que “elgourmet.com es un ejemplo. Antes era un sólo canal y hoy está desdoblado para la regiones sur y norte donde los adecuamos al gusto de cada mercado”.También adelantó que se está desarrollando un cambio de imagen en el canal Magic, aunque reconoció que el mercado infantil es “un terreno muy disputado”. En ese esquema reveló que la idea es regionalizar la propuesta enfocándola en América Latina y el mercado hispano parlante de EE UU.Harrison destacó que hay productos que deberán ser mejorados y otros que dejarán de ser representarlos durante el 2005. “Durante años Pramer acumuló canales que generaron volumen, pero el mercado ahora pide otra cosa. Este es uno de los desafíos: terminar de definir la estrategia de negocios”, dijo.En lo referente a la salida de Liberty Media del operador argentino CableVisión, destacó que “Liberty ha sido un jugador importante para la industria argentina, pero como otros inversores que hicieron su apuesta en la región, encontró que no había alcanzado los resultados que hubiese esperado para sus inversiones”.Sin embargo, para Harrison, esto no cambia la visión del grupo sobre la industria. “Ayer se anunció que el Supremo Tribunal de Chile aprobó la fusión de VTR y Metrópolis. Esto es una muestra de compromiso de Liberty con este negocio”, recordó.Aclaró, además, que el grupo estadounidense conserva sus inversiones tanto en Pramer como en TyC, dos empresas que poseen perspectivas distintas a las de un activo “enterrado” en la Argentina. “Pramer tiene presencia regional más allá de que esté radicada en este país y podría estarlo en cualquier parte de la región, inclusive EE UU”. Teniendo en cuenta su pasado en el Grupo Clarín, donde se desempeñó como gerente de Negocios Corporativos y, anteriormente, como gerente de Operaciones Internacionales de Multicanal, Harrison salió a despejar dudas sobre un posible ingreso de este grupo argentino en Pramer. “Me surgió una oportunidad de ingresar en Pramer, no hay otra motivación más que esta”. Acerca de las virulentas declaraciones de Julio Bárbaro, interventor del Comité Federal de Radiodifusión (Comfer), contra la televisión por cable, Harrison calificó de “sorprendente” al funcionario y recordó que una de sus primeras iniciativas al asumir fue intentar suprimir la publicidad en cable.Por eso manifestó que “necesitamos de la publicidad, no seríamos rentables sin ella. Por otro lado sabemos que afectamos a otros interesados en participar del negocio publicitario. Por eso tenemos que explicar quiénes somos y qué es lo que generamos para el país”.
