Para Pablo Miliani, director de Byte&Click, la industria de la televisión vive una transformación, en el que las fuerzas del contenido y audiencia se encuentran en un proceso de independencia de la infraestructura única tradicional que las interconectaba.Miliani recordó que, en el modelo de negocios tradicional, el poder residía en el control del vínculo entre el televidente y la exhibición de contenido. El usufructo de este vínculo mediante una plataforma financiada por publicidad y/o por pago por acceso soportaba la cadena de producción, distribución e infraestructura.El poder de este viejo modelo de negocios fue tal, que es fácil encontrar múltiples ejemplos de empresas que controlan toda la cadena: producción de contenido, televisión abierta, canales de cable y empresa de cable o satélite. Igualmente poderosa entonces es la proposición de independizarse de la plataforma vertical de la televisión afirmó.Este poder, agregó, está siendo demostrado por producciones que van directamente a estas nuevas plataformas y confirmado por la histórica nominación para el premio Emmy de contenido que nunca fue exhibido en televisión.Mientras que la televisión digital terrestre hace inversiones extraordinarias para actualizar la plataforma de transmisión a HD, las televisoras deben mirar con preocupación la multiplicación de oferta de plataformas de entrega por Internet en Latinoamérica. Algunas de las tecnologías para estas plataformas ya comienzan a entregar resolución de 4K, sin licencias ni apagones remarcó.Para Miliani, el futuro de muchas empresas de televisión reside en reinventar su modelo de negocios y escoger la combinación de plataformas de servicios para diferenciar la oferta, satisfacer las demandas, y obtener el máximo beneficio del vínculo contenido-audiencia bajo las nuevas reglas del juego.
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