Para Judy Shapiro, CEO y fundadora de EngageSimply, el fenómeno del ad blocking que pasó de los 54 millones en 2013 hasta 121 millones hacia fines de 2014- no es responsabilidad de los publicistas, sino que más bien se trata de la respuesta humana al crecimiento tecnológico de la compra programática de publicidad.”Las cifras que se manejan demuestran que el mayor pico de adopción de ad blocking se produjo en 2013, la primera vez en que la compra programática representó más de la mitad de las compras publicitarias digitales”.La ejecutiva considera que la compra automatizada de medios degradó las experiencias online del usuario, al perseguir digitalmente a las audiencias a través de un poderoso cruce de canales, retargeting o tecnologías predictivas de big data.”Sin entender la importancia central de la experiencia del usuario, las plataformas programáticas continuaron empujando avisos intrusivos, fuera de contexto o simplemente molestos, perpetuando la carrera hacia el precipicio”.Señala que depende de los publicistas arreglar la situación, dado que son los que sufren las consecuencias.”Todos nosotros, y no sólo los tecnólogos, necesitamos convertirnos en diseñadores experimentales, bien versados en cómo utilizar la nueva tecnología para crear nuevos tipos de interacciones de usuarios. No podemos permitir más que la acción digital quede en manos de ingenieros de la ad-tech“
Sundar Pichai de Google: El ad blocking no es un fenómeno nuevo en la industria
Guy Phillipson de IAB: La industria debe comprender que se necesitan anuncios de calidad
Sridhar Ramaswamy de Google: Tenemos que afrontar como industria a los ad-blockers
