Adriana de la Puente
Adriana de
la Puente, directora general de Bienestar, Comunicación e Integración en Grupo
Salinas, explicó que ya llevan cuatro del plan a seis años para el cambio
cultural interno en Grupo Salinas. Tras constatar que la cultura interna corporativa
no estaba en buena forma, se propusieron reforzar lo que se conoce como gente y liderazgo, que implica valorar
el tipo de liderazgo, proporcionar herramientas y oportunidades de crecimiento
a los empleados.
“Vamos a
sacar un producto nuevo de voluntariado del Grupo Salinas, superinteresante,
que arranca en 2019, que además tiene una currícula de habilidades sociales que
el empleado adquiere, y cuando sale a otra empresa, al lado de su currículum
técnico, tiene este currículum social. Estos son los aspectos que transforman la
cultura corporativa, donde todo es medido. Nosotros medimos la felicidad
de la gente, qué tan bien se llevan con su jefe y al jefe también lo evaluamos”.
A la
pregunta de cómo sobrellevan la incertidumbre, tras los cambios que tienen
lugar en la industria, De la Puente afirmó que el entorno siempre estará
revolucionado, pero lo importante es ser muy sólido internamente.
Comentó que
a nivel de empresa, promueven la prosperidad incluyente, que tiene que ver con
crear valor económico, pues de lo contrario no existen como empresa, pero también crear valor social, porque se le retribuye a la comunidad; además crear
valor ambiental, que significa regresarle algo al planeta.
“La
transformación está en hacer al Grupo más humano y cálido, y esto no podemos
hacerlo sin tener conciencia de los otros. Hacia allá va a generar esta gran
prosperidad incluyente”.
