Alonso Arias
Para Alonso Arias, fundador y director creativo de the non
agency, tener una agencia independiente implica dos aspectos: un gran reto y
una gran oportunidad. El primero es para mantenerse en el negocio y el
segundo es una ventaja para captar nuevos negocios, por la versatilidad de la
propia naturaleza de ser una empresa independiente.
“Somos los últimos en la cadena alimenticia, y aceptar un
proyecto mas rápido o con menos presupuesto nos da una oportunidad. No tenemos
estructuras escalonadas; para ser más efectivos, inmediatos y sin bajar la
calidad del trabajo. Somos flexibles. Dependiendo del proyecto que nos asignen
busco el talento específico, con el expertise necesario para ese proyecto”
explica Arias.
“Podemos colaborar con quien sea y sentarnos con los
clientes y proveedores, sin entrar en conflicto”.
Dentro de los consejos para mantener una agencia
independientes, advierte de que hay que tener un plan, y no solamente un
bussiness plan. “Un plan de agencia a futuro. Por ejemplo, fijar un día en unos
dos años y evaluar si hay ganancias, negocios, cuánto has crecido, y ese día
según tus conclusiones vas a tomar decisiones”.
Participar en tantos pitches como sea posible y contratar el
personal necesario, incluso outsourcing, según sea el caso. “Debes presentar
tus credenciales, quizás no ganes al principio, pero hay que persistir”.
Las declaraciones de Arias forman parte de la
edición mensual FastFWD del mes de octubre que abordó el tema de las agencias
independientes.
FastFWD What’s on AdBusiness?: Agencias Independientes, Ágiles y Flexibles
