(Cynthia Plohn, Buenos Aires). En su paso por Buenos Aires, Steve Burton, presidente de DDB Latin America, subrayó que pese a la situación que atraviesa Argentina, no piensan abandonar sus operaciones en el país por varias razones: es un mercado importante desde el punto de vista publicitario, es uno de los países más creativos y, es necesario, si quieren estar entre las cinco redes más creativas del mundo y, principalmente, porque tienen clientes multinacionales a los que hay que apoyar aunque hoy no sean grandes anunciantes (pero que lo volverán a ser apenas se revierta la situación) como es el caso de Telefónica, Clorox, Danone y Volkswagen, entre otros. Eso generó que Burton y Santiago Olivera, nuevo presidente de DDB Argentina, en reemplazo de Rodrigo Figueroa Reyes (que se desvinculó de la agencia local para abrir su propia compañía, Fire, en sociedad con DDB Worldwide) hayan ideado un plan para los próximos meses, que incluye: recorte de personal y de salarios y un ajuste de gastos, que no influya en la calidad del servicio que la agencia brinda a sus clientes. A pesar de la situación, la agencia está buscando un director general creativo que reemplace a Figueroa Reyes, quien dejará sus funciones durante los primeros días de junio.”Queremos buscar a alguien con talento, que puede ser argentino o también que pertenezca a la red, que maneje muy bien la creatividad pero que sepa que los anunciantes tienen sus presupuestos de publicidad reducidos, y que pueda adaptarse a esa realidad. La idea es que aplique el concepto: mejor mensaje con menos dinero”, explica Burton, quien sostuvo que cree y confía en Figueroa Reyes y que por eso DDB Worldwide decidió invertir en Fire. “Desde el comienzo tendremos clientes comunes como Exxon, Volkswagen y Telefónica y vemos a Fire como un complemento de la agencia, ya que aportará publicidad no tradicional, estrategias BTL, nuevas ideas y nuevas formas de comunicación con los clientes”, agregó Burton. Con respecto a la exportación de creatividad, una tendencia que está creciendo dentro de las agencias locales, DDB Argentina está trabajando para Clorox y para Philips. Aunque Burton reconoce que todavía no han ganado demasiado dinero con esta modalidad, el verdadero negocio no está en la exportación de creatividad, sino en la comisión que reciben las agencias cuando pautan en medios y en que un porcentaje de esa comisión va a la agencia que generó la creatividad.