Otero-Smart: Tenemos años trabajando junto a nuestros pares del mercado general
(Patricia Blanco). Por los ojos de todos los directivos de las agencias hispanas han pasado mensajes en todas las plataformas hablando de lo bien visto de este segmento como potencial de crecimiento. Como es de esperar, el potencial también lo han visto las agencias del mercado general. Ingrid Otero-Smart, presidenta y CEO de Casanova Pendrill (Costa Mesa, California), dice a PRODU: La mayor parte de nosotros quiere mantener nuestra identidad, pero estamos conscientes de que el mercado sigue evolucionando.Después de un excelente 2009 desde el punto de vista financiero, justo cuando en las agencias hispanas comenzaron a temblar las cuentas, el reto de este año era crear mucho ruido sobre el producto creativo de Casanova. Y en esa meta resonaron precisamente en el mayor festival del mundo, el León de Cannes y en muchos otros de la región.Para el próximo año queremos concentrarnos en el trabajo digital. Ya hoy estamos integrándolo a las soluciones de todos nuestros clientes, pero en un área en el que planteamos crecimiento en 2011 adelanta Otero-Smart.Sobre las discusiones sostenidas en la reciente Conferencia Anual de AHAA sobre el rol de las agencias multiculturales, Otero-Smart dice: En principio, la meta era que nuestro producto y nuestra creatividad estuviera en la misma mesa que los del mercado general. El hecho de que haya campañas hispanas que pasaron al mercado general es una consecuencia de eso. Hay clientes que ya lo tienen muy claro, como General Mills. Siempre existe el peligro de que se pierda la especialización y queremos defenderla.{Ver Cobertura Especial: AHAA 2010;http://www.produ.com/especiales/especial.html?Noti=&IDEsp=58}
