Weed: Tenemos que darle prioridad a la marca y a la idea
El CMO de Unilever, Keith Weed, considera que ante una industria publicitaria tan fragmentada es clave trabajar de manera integral y colaborativa. “Tenemos que darle prioridad a la marca y a la idea, sobre el crecimiento del canal individual. Esto requiere muchísima confianza. Es difícil de alcanzar, fácil de perder, pero absolutamente vital para la creatividad. La confianza es el ingrediente mágico para construir marcas que tengan un impacto, marcas que importen” explicó. Unilever Foundry trabaja con start-ups y emprendedores tecnológicos para incorporar nuevas maneras de pensar a sus marcas. “Esto ha requerido un gran salto de fe, para poder cambiar a un modelo donde no necesariamente somos propietarios de las ideas” señaló el ejecutivo. “Vencer las barreras del modelo tradicional le ha aportado una inyección de creatividad enorme a nuestro negocio”. “Construir una marca con impacto no ocurre cuando estás enfocado en poner solo tu parte de la ecuación. Recientemente lanzamos nuestra nueva campaña para Knorr, #LoveAtFirstTaste, que alcanzó más de cinco millones de vistas en las primeras 24 horas. Producir esta clase de contenido en escala requiere de trabajo duro, en equipo y una cantidad enorme de confianza. Tuvimos más de ocho compañías en el comando de Knorr sembrando esta creatividad alrededor del mundo” contó. “Nuestra industria no va a dejar de cambiar. No va a desacelerar. No va a ser más fácil. Pero nunca antes había sido tan emocionante. Trabajen más de cerca. Denle prioridad a la marca y a la idea. Confíen en el otro” concluyó.
