Sabogal: La propuesta que recibí llenó completamente mis expectativas y me encanta poder seguir creciendo
Zenith Colombia designó a Milena Sabogal como su nueva Managing Director. Con una trayectoria de 19 años en Publicis Groupe Colombia, asumió el cargo con el objetivo de consolidar el posicionamiento de la agencia en el mercado y fortalecer su propuesta “The ROI Agency”.
Ingeniera industrial con especialización en Gerencia de Marketing, Milena dirigió durante casi 12 años las áreas de insights, modelos econométricos y data digital para todas las agencias del grupo Publicis. Posteriormente lideró Spark, logrando un crecimiento a doble dígito, más de 15 cuentas ganadas y una integración efectiva de data, CRM, performance y marketing de precisión. También gestionó la cuenta regional de McDonald’s en América Latina.
“Cuando de verdad piensas en el consumidor y en descifrar sus comportamientos, logras resultados increíbles”, afirmó. “Me encanta trabajar basada en la información y conectarme con los científicos de datos y estadísticos, pero sin olvidar que detrás de los números hay comportamientos humanos e insights que al ser descubiertos nos llevan a generar grandes estrategias”.
Sobre su llegada a Zenith, agregó: “La propuesta que recibí llenó completamente mis expectativas y me encanta poder seguir creciendo y siendo parte del grupo Publicis que hoy en día es el primer grupo a nivel global”. Aunque describió la transición desde Spark como desafiante, valoró el respaldo de su equipo y el holding. “Es muy reconfortante ver que dejo procesos más fuertes que nunca”.
Milena ve en Zenith una oportunidad para aplicar su conocimiento en data y retorno sobre la inversión con clientes sofisticados. “Zenith tiene una oportunidad increíble de posicionarse en Colombia, con una base de clientes muy importante, y ser reconocida como la agencia de medios líder en resultados”, señaló. “En cinco años, estoy convencida que será una de las agencias más grandes del mercado”.
También destacó que su liderazgo estará marcado por la cercanía con los equipos y una cultura basada en el crecimiento humano. “Cuando los equipos se sienten cómodos y motivados, y además se divierten con lo que hacen, los resultados son mejores. Mi prioridad será mantener esa cercanía con los equipos y los clientes”.
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