5G Referencial
Las dos compañías anunciaron un acuerdo para combinar un
plan para unir tecnologías satelitales y terrestres para obtener una ventaja en
el ecosistema 5G.
“Al integrar el espectro de Dish con las capacidades
tecnológicas de EchoStar, tendremos la capacidad de amplificar las redes
privadas 5G. Lo que podemos hacer es combinar la comunicación satelital y las
comunicaciones terrestres, todo dentro de una plataforma nativa en la nube 5G”
dijo Charlie Ergen, fundador de Dish y EchoStar, detallando la oportunidad de
la combinación para los inversores.
Según los términos del acuerdo, los accionistas de
EchoStar recibirán 2,85 acciones de Dish Network por cada acción de EchoStar,
con una prima del 12,9% para los accionistas de EchoStar. Después de la fusión,
los accionistas de Dish serán propietarios de aproximadamente el 69% de la
empresa y los accionistas de EchoStar serán propietarios de aproximadamente el
31%. Se espera que la transacción se cierre en el cuarto trimestre.
El director ejecutivo de EchoStar, Hamid Akhavan, se
desempeñará como presidente y director ejecutivo de la compañía combinada y
Charles Ergen se desempeñará como presidente ejecutivo. La compañía combinada
tendrá su sede en Englewood, Colorado, y mantendrá su presencia en Maryland con
Hughes Network Systems.
La compañía combinada tiene una serie de marcas de
clientes con alrededor de 18 millones de suscriptores combinados totales,
incluidos Dish Wireless, Boost Wireless, Sling TV y DISH TV, servicios
satelitales EchoStar, Hughes y Jupiter, servicios administrados HughesON e
Internet satelital HughesNet.
Una breve lección de historia: Ergen fundó EchoStar en
1980 como distribuidor de televisión por satélite. EchoStar desarrolló la marca
Dish Network, que se escindió en 2008. EchoStar luego adquirió Hughes
Communications en 2011. Luego, en 2019, EchoStar vendió el negocio de transmisión
satelital a Dish en 2019, incluidos sus nueve satélites. Mientras tanto, Dish ingresó
al mercado estadounidense como el cuarto inalámbrico, adquiriendo parte del
negocio de Sprint, con planes para construir una red 5G. Ahora, Dish dice que
la red cubre más del 70% de los EE UU y su comercialización está en
marcha.
“Al unir platos de una cartera enormemente valiosa de un
espectro nacional creado para redes privadas y EchoStar con décadas de
experiencia en redes y un profundo historial de administración de sitios
SD-WAN, podremos brindar una oferta más atractiva y de mayor calidad para
capitalizar la importante oportunidad de red privada 5G” dijo Akhavan.
Akhavan dijo que las empresas ven US$75 millones en
sinergias OpEx y CapEx, el 75% de los cuales se pueden lograr en los próximos
dos años. La compañía combinada también tiene como objetivo 275 millones en
sinergias de ingresos que darán como resultado un incremento de $80 millones en
EBITDA para 2027 a partir de oportunidades en una red privada de banda ancha
satelital 5G combinada, servicios gubernamentales ampliados y relaciones
empresariales con EchoStar, dijo.
Además, detalló la oportunidad de sinergias en el negocio
empresarial, señalando el negocio empresarial de US$400 millones de Hughes
Network Systems. Akhavan dijo que Hughes ha demostrado una red 5G privada para
la Marina de los EE UU en Whidbey Island en el estado de Washington, utilizando
el espectro y el núcleo de la red de Dish. “Esperamos que esta sea la base para
muchas implementaciones 5G empresariales y 5G gubernamentales”.
Ergen señaló el hecho de que Dish tiene espectro de banda
S de América del Norte y EchoStar tiene espectro de banda S internacional, lo
que podría presentar un camino fácil para colaborar en satélite directo al
dispositivo con fabricantes de módems, fabricantes de teléfonos y operadores.
“Estaremos en una posición única para aprovechar
potencialmente eso… Si hay un deseo por parte de los operadores, fabricantes
de teléfonos móviles, fabricantes de chips y entidades gubernamentales, lo
tenemos todo junto de una manera única que nadie más en el mundo lo hace” dijo
Ergen.
“Es difícil combinar satélite y telecomunicaciones
juntos. Pero nuestra arquitectura abierta fue diseñada para
ponerle un componente satelital. Pensamos en esto mucho tiempo. Hoy estamos
mejor juntos que antes en términos de aprovechar cualquier oportunidad allí” agregó. “Pero está muy lejos y no está en nuestro modelo. Si usted es un
inversionista que busca cinco años, podría estar interesado. Pero si está aquí
hoy de trimestre a trimestre, no está en nuestro modelo”.
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