Carlos Safini, CIO de Globo
En una industria en cambios constantes, Globo de Brasil afirma que la forma de continuar siendo líder en América Latina pasa por crear procesos de convergencia que trabajen con innovación y sinergias entre ingeniería de TV e IT para mejorar procesos.Carlos Safini, director de TI/CIO de Globo de Brasil, afirmó a PRODU en el Futurecom 2015 que el mayor desafío de las empresas de media es “producir contenidos teniendo en cuenta el contexto en el que están insertos y asumiendo que el consumo de contenidos audiovisuales cambió”.Este punto parece crucial. Safini ya no habla sólo de contenidos televisivos, eje del discurso de la emisora durante sus cinco décadas de existencia, ahora coloca la relación contenidos audiovisuales, que pueden ser colocados en diferentes plataformas y formatos. “Globo entiende que los contenidos deben ser convergentes, por eso precisamos de metodologías de trabajo que sean igualmente convergentes”.Porque, afirmó el CIO de Globo, de esta forma avanzamos para un modelo de convergencia operacional, “ya no somos una única tecnología, no es posible actuar de forma separada, precisamos ver el grupo como un todo, un todo inteligente. Hoy tenemos dos equipos, uno enfocado en la transformación, y otro en la operación, que ya está trabajando de forma integrada y, a la vez, convergente, según el momento. Nuestro desafío es que el grupo trabaje de forma convergente y coherente”.
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