Alexandre Annenberg. El veterano directivo es una de las figuras más reconocidas de la TV paga regional
(Omar Méndez, São Paulo). Alexandre Annenberg es un símbolo del mercado brasilero: no hay mesa en la que se debatan temas de la industria nacional de la televisión por suscripción o de la convergencia de las telecomunicaciones en la que falte este veterano de la industria. En ABTA 2004 fue la voz cantante del sector, a veces conciliador, la mayoría de las veces combativo.A la hora de elegir a un referente para que repase y trace un balance descarnado de lo acontecido en esta feria que acaba de finalizar el más indicado es él y no necesariamente por esa fama de cacique que tiene entre sus pares.“Estoy muy conforme y optimista. Especialmente esto último porque optimismo fue lo que abundó en la feria. La mejoría de la economía ha tenido un impacto fantástico en nuestra actividad. Tuvimos una recesión económica profunda y sufrimos un sector estancado, sin crecimiento pero al menos pudimos mantener la base cuando otras industrias cayeron en crisis como la de los electrodomésticos. Con la mejoría, el sector resurge. Ese clima optimista también ha sido alimentado por el lanzamiento de nuevos servicios. El anuncio de puesta en funcionamiento del VoIP es algo extraordinario que va a tener un impacto beneficioso entre nuestra gente. Otro motivo de orgullo ha sido el congreso. Nos pusimos como meta tocar los temas urgentes con paneles representativos de todos los sectores involucrados y lo conseguimos. Estuvieron representantes de Anatel, Secretaría de Comunicaciones, Ministerio de Comunicaciones, de la Casa Civil, Ancine. Introducimos workshops técnicos para sumar nueva gente a la expo y al congreso y vinieron cientos y cientos hasta llenar las salas. Se integró un nuevo público a la feria”.No todas las sesiones encontraron el consenso. Hubo un tema que enervó a muchos y en especial a Annenberg: el padrón digital que impulsa el Gobierno.“Nuestra posición es que la TV paga podría acelerar las decisiones sobre la implementación de TV digital en Brasil si nos focalizamos en crear un modelo de negocios para todo lo que trae la TV digital en lugar de concentrarnos y perder tiempo en la búsqueda de una propia norma digital. Esta iniciativa exige tiempo y dinero. Se podría utilizar ya la plataforma digital que ha creado nuestro sector porque ésta no exige una norma, que sólo es necesaria para la TV aérea. Además, el modelo de negocio permitiría que todos se concentren en elegir un set top box más barato que permita hacer viable la inclusión que pretendemos”.La red de TV por cable a la que hace referencia el jefe ejecutivo de ABTA es la ya levantada por Net, TVA y Horizon.”Es suficiente porque cubre un territorio enorme, muy significativo, de más de 10 millones de domicilios urbanos. Es un espacio muy importante para comenzar la TV digital en el país”, dijo.
