Chris Pye será el responsable de los formatos de entretenimiento que Sony Pictures Television International lanzará en sus operaciones internacionales
El prolífico productor ejecutivo Crhis Pye ha sido designado vicepresidente de Formatos Globales de Sony Pictures Television International (SPTI). Desde su nuevo puesto, Pye será responsable de la selección, adquisición, desarrollo e implementación de los formatos de entretenimiento que la compañía lanzará a través de sus operaciones internacionales.Asimismo, trabajará cercano a Sony Pictures Television (SPT) en la selección de formatos de drama y comedia para la emisión en cadenas de aire y cable en EE UU.El ejecutivo tendrá base en Londres y reportará a John McMahon, vicepresidente ejecutivo y director general de SPTI en Europa; Steve Kent, vicepresidente ejecutivo de Producciones Internacionales de SPTI; y Russ Krasnoff, presidente de Programación y Producción de SPT.Pye se desempeñó como director comercial y vicepresidente ejecutivo de Producciones Internacionales de Granada Content, donde fue responsable de la producción y distribución internacional, así como de los acuerdos comerciales internacionales para Granada Creative. También fue responsable de la gerencia de Granada International, unidad de distribución de la compañía. Antes de sumarse a Granada, ocupó puestos ejecutivos en BBC Production, BBC Television, Anglia Television Entertainment y Scottish Television. Además, durante 13 años, estuvo en EE UU trabajando como guionista, productor y productor ejecutivo de exitosos programas televisivos de la NBC, ABC, CBS y Fox.Por otra parte, Philip Livingstone, quien ha sido una pieza fundamental en el lanzamiento internacional de Who Wants To Be a Millionaire, fue nombrado director ejecutivo de Formatos Globales de SPTI. Livingstone, quien reportará a Pye y tendrá base en Londres, se ocupará de controlar el lanzamiento, posicionamiento de marca y producción de los formatos de SPTI en todo el mundo, enfocándose en los mercados de Europa, África y países del Este.
