Todo un éxito de audiencia ha resultado la entrevista de Ricardo Salinas que está disponible en {produ.tv;www.produ.tv}, donde él hace un balance de los 10 años que cumple al frente de la televisora. En la última semana, produ.tv ha experimentado un tráfico de más de 5.000 personeros de la industria viendo su contenido. La entrevista fue realizada por Ríchard Izarra, presidente de Izarra Group. La fecha exacta cuando Ricardo Salinas entró a tomar posesión del Canal 13 que pertenecía al estado, fue el 2 de agosto de 1993.He aquí uno de los extractos de la extensa entrevista que puede verse en {Ricardo Salinas: 10 años después;www.produ.tv/popup.html?noti=1166&ID=40968&Link=av/RicardoSalinas03/dios}RI: ¿Estos diez años te han enseñado a ser mejor?RS: Sí, definitivamente, estos diez años me han dado un aprendizaje brutal sobre la política, sobre la sociedad, sobre los seres humanos, sobre el manejo de la empresa. Ha sido muy, muy bonito. A mí me gusta mucho mi trabajo y le dedico muchas horas. Todo esto que de momento puedes ver tú, ha costado mucho esfuerzo mío, pero también de otras personas. Todos trabajamos muy duro aquí. Es una compañía austera, no nos gusta los gastos innecesarios, le exijo mucho a mi gente, les pago muy bien también, pero requiere mucho esfuerzo. No es así de espontáneo esto.RI: De todas las diferentes industrias que desarrollan, como la banca, los electrodomésticos, telefonía celular, TV… ¿Cuál te agrada más?RS: Como tu bien dices, tenemos muchos negocios, tenemos la telefonía celular, tenemos un banco, tenemos un comercio de electrodomésticos, tenemos una compañía de telecomunicaciones inalámbrica y la televisión. Mi familia de toda la vida fue industrial y comerciante de la ciudad de Monterrey. Allí se fundó en 1906 una fábrica de camas que creó el bisabuelo mío que se llamaba Benjamín Salinas, posteriormente se asoció con su cuñado e hicieron Salinas y Rocha que fue el Sears de México en los 40’s. En los 50’s esa compañía la manejó mi abuelo, el señor Hugo Salinas Rocha, y posteriormente mi padre fundó la compañía Elektra en 1950 como una fábrica de radios. Posteriormente pusieron unas tiendas y cuando yo llegué a trabajar en Elektra en el 80, tenía 54 tiendas; hoy tenemos 928. Créeme que la televisión es, por mucho, el negocio más complicado que tenemos. Es el más difícil en todos los aspectos porque la televisión la hacen seres humanos y seres humanos muy emotivos. Por definición, los artistas y el talento es gente muy sensible. Es un reto importante cómo manejas eso. Además, la parte financiera de la televisión es muy complicada; no es para nada como el negocio donde compras un refrigerador, lo guardas en inventario y luego lo vendes. No, la TV es completamente diferente; es el negocio más complejo pero también es el que más satisfacciones da en todos los aspectos. Tienes esta capacidad de entrar por las ondas del aire a las casas de cien millones de mexicanos y de 30 millones de paisanos que están en EE UU, de varios millones en Latinoamérica y otros millones en Asia, o sea, a toda la gente que recibe nuestra programación. Yo creo que es un gran orgullo para todos los que estamos en la televisión poder contar con esa preferencia de nuestro público. ¡Ese es lo que nos impulsa a seguir adelante!.RI: ¿Ese poder, esa influencia te ha subido los humos, te has sentido Dios… ¿Cómo se siente un hombre con tanto poder?RS: Yo aprendí hace mucho tiempo que el poder es como una moneda; esa moneda por una cara dice “poder” y por la otra cara dice “responsabilidad”. Afortunadamente yo tuve una carrera profesional, desde muy joven tuve la responsabilidad de dirigir gente, de dirigir empresas y ya mis errores de la juventud me enseñaron que no existe el poder sino existe la responsabilidad y que no hay más que servir para poder tener éxito.