Para la industria fue una sorpresa la renuncia imprevista de Rodrigo Jordán Fuchs a su cargo de director ejecutivo del Canal 13 de Chile UCTV que comienza a ser efectiva el próximo 31 de mayo. Su juventud, sus ganas de modernizar la estación, su pasión por la Internet, la creación del bloque de la mañana, el Festival de Viña, entre otros proyectos, generaron mucha simpatía por este joven y peculiar ejecutivo que cuando se le presentó hace dos años, se remarcó que había dirigido una exitosa expedición chilena que escaló la montaña Everest.Todo parecía estar bien encaminado pero de repente comenzaron los problemas: que si el Canal 13 había cerrado su año fiscal con déficit, que si había bajado los ratings, que si no tenía una política informativa coherente. Casi de la noche a la mañana la imagen de Rodrigo Jordán comenzó a caer en picada y ser el blanco de la prensa chilena, quien lo descargó sin ninguna compasión.Sin que se esperara, Rodrigo Jordán apareció en estos Screenings de Los Angeles ejerciendo su cargo normal de director ejecutivo de una importante televisora latinoamericana interesado en ver la nueva oferta de programación.Diario.produ.com aprovechó la oportunidad para preguntarle a Rodrigo qué era lo que había pasado.- Lo que pasó fue mucho más simple de lo que los medios en general publicaron: el Canal 13 depende de la Universidad Católica y hubo cambio de rector. El rector anterior llevaba 15 años y el nuevo formó un consejo. El Canal 13 debe manejarse con la responsabilidad compartida más allá de un simple director ejecutivo. Sin embargo, el director ejecutivo es un hombre de la exclusiva y estricta confianza del rector, y en este sentido me pareció lo más razonable renunciar al cargo. El rector entonces nombró a Jaime Bellolio que había trabajado con él los últimos 10 años en el Hospital Clínico de la Universidad. Y eso fue todo. Se ha intentado dar a esto una interpretación basada en los malos resultados del canal, que había problemas de deudas y no es así. El canal está bastante bien. Se dice que las audiencias del canal han caído, pero si tomamos las audiencias acumuladas durante todo lo que va del año, del 1º de enero hasta finales de abril, (10,3 de TVN contra 10,2 de Canal 13) vemos que estamos a una décima de punto por debajo de Television Nacional, o sea, estamos compartiendo el primer lugar. En mayo hemos recuperado parte de esa audiencia. Es decir, realmente, no existen estos problemas. Lo que sí hay que decir, es que se intentaron y estamos intentando una serie de procesos de cambios del canal. Es importante destacar que yo estoy trabajando directamente con Jaime, el nuevo director nombrado por el rector, y puedo decir que todos esos procesos de modernización de UCTV van a seguir. Por eso es que el nuevo rector me ha pedido trabajar un mes más, para hacer un traspaso ordenado de la dirección ejecutiva. A su vez Jaime me ha pedido que me quede asesorándolo por un tiempo, para que la mayoría de esos proyectos de modernización en la gestión y en la producción, se sigan llevando a cabo.- Tu venías con mucha fuerza, mucho empeño y muchos proyectos, como la expansión a la Internet, el Festival de Viña…¿Te ha creado alguna frustración todo lo que ha pasado?- Yo asumí el cargo en agosto de 1998 y yo sabía que para esta época iba a ver cambio de rector. Había una posibilidad cierta de dejar el cargo porque es un puesto de mucha responsabilidad. Hay que entender que la Universidad es como la compañía con su presidente y yo soy el CEO de la empresa, y un cambio podía ocurrir. Todos esos proyectos que mencionas se hicieron, todos con bastante éxito: El Festival de Viña fue un exitaso de verdad. El programa de la mañana está caminando bastante bien, aunque se ha dicho que compite mal con el de Televisión Nacional, pero es que abrimos mercados distintos. TVN cuando estaba sola en la mañana tenía 12 puntos de sintonía y eso era todo lo que había. Hoy en día hay 20 puntos en la mañana. Ellos tienen 12 a 13, nosotros 8 a 9 puntos, que son puntos nuevos para nosotros. El programa de la mañana ganó dinero en 1999 para nosotros. Son todos proyectos que están andando y van a seguir. Sigue el programa de la mañana, sigue el Festival de Viña. El sitio de Internet de “canal13.cl” está muy bien. Hay una serie de inversionistas en este momento conversando con nosotros para invertir en el sitio y desarrollarlo aún más. Todos esos proyectos que yo impulsé a mi me dejan muy tranquilo y quieren que les eche una mano en su desarrollo.A nivel personal, son dos años de trabajo intenso, donde aprendí mucho, donde generé otras 20 ideas que no pude desarrollar por la naturaleza del cargo, pero que ahora podre desarrollar. Pero sí, tengo una pena de no haber seguido en todo el proceso, pero era parte del riesgo. Afortunadamente la buena relación que tengo con el nuevo director va a permitir que podamos hacer la transición bastante ordenadamente. – ¿Qué te llevas de esta gestión tuya en el campo gerencial y en el humano? – De todo un poco me llevo. Sin duda, dentro del campo de la TV aprendí muchísimo de lo que se puede hacer, del potencial del medio de la TV para servir a la comunidad, y sobre todo de esta convergencia tecnológica. Yo creo que todavía es poco lo que el mundo de la TV y los broadcasters quieren aprender – se rehusan aprender – de estas nuevas tecnologías de la Internet y la TV digital que va a cambiar esta industria de forma radical. En ese campo he aprendido mucho y hoy día, tengo varios proyectos que quiero desarrollar alrededor de eso.Sin duda alguna el tema de la gestión propiamente tal va asociada a una gestión de carácter político, mucho más allá que el político-partidista, asociada a situaciones de poder. Yo nunca había tenido una situación así. Y aprendí muchísimo de lo que significa la ambición y la vanidad humana. – ¿Cuál fue el legado de Rodrigo Jordán Fuchs a Canal 13? – Uno, la ampliación de un canal que concentraba su actividad en el primetime, a un canal de 20 horas. Ahora el canal comienza a funcionar a las 7 am con el primer noticiero. Extendimos toda la oferta programática. Segundo, la diversidad de los medios: además del Canal 13, creamos el Canal 13 Cable que ha andado muy bien; la señal de Internet que es líder en términos de TV en Chile y el concepto multicasting que se verifica en un producto como es el Festival de Viña, que no sólo lo transmitimos por Canal 13 sino que lo vendimos afuera, lo transmitimos por radio, lo transmitimos por cable, también por la señal internacional. Esta amplitud de medios creo que ha sido el principal legado que dejo. Desde su renuncia, Jordán Fuchs ha recibido una infinidad de muestras de solidaridad y más de una docena de ofertas de trabajo, incluyendo algunas provenientes de empresas estadounidenses como J.P. Morgan o internacionales como la de National Geographic.
