Susana García, directora ejecutiva de TVN
En el estado de resultado hasta el 30 de septiembre, TVN de Chile reportó pérdidas por $13.797 millones (unos US$14,2 millones) y se proyectan pérdidas anuales en el mismo orden de magnitud. A este número se suma la proyección de $4.100 millones (cerca de US$4,2 millones) correspondientes al canal infantil cultural, puesto que los recursos públicos que financian la operación de NTV ingresaron a la empresa vía aporte de capital, generando un efecto contable que se refleja como pérdida.
Estas cifras, en comparación con 2023, se desglosan y explican de la siguiente manera:
-En 2024 los ingresos disminuyeron un 10,9%, principalmente debido a la reducción de la inversión publicitaria en la televisión abierta y a los bajos resultados en algunas franjas de la programación.
-Los costos directos aumentaron un 10,2%, explicado por tres factores: en 2023 se reversaron provisiones acumuladas de años anteriores por un total de $1.046 millones; el incremento del IPC; y el aumento en la producción interna para el horario prime, para reducir las pérdidas ocasionadas por programas previamente transmitidos en esa franja.
-Un aumento en los costos de depreciación de $508 millones (más de US$520 mil), principalmente debido a la activación del proyecto de TDT en junio de 2024.
-También se registraron diversos factores no operacionales que representaron una disminución de $1.682 millones (unos US$1,7 millones), atribuible principalmente a menores ingresos financieros y al reajuste de la deuda.
-Debido a recomendaciones de buenas prácticas contables, TVN dejó de reconocer impuestos diferidos en sus estados financieros a partir de junio de 2023, lo que impacta en el resultado del 2024 en $1.864 millones (US$1,9 millones aproximadamente).
“Estamos convencidos de que haciendo un trabajo serio y comprometido, desde la creación de contenidos y desde lo que significa liderar un medio de tanta relevancia como es TVN, podemos volver a ser competitivos. A pesar de que el contexto de la industria y la realidad financiera son complejos, creemos que mejorando la gestión podemos volver a ser competitivos” aseguró Susana García, directora ejecutiva de TVN.
En relación con su estructura de costos, TVN precisó que tiene responsabilidades y obligaciones propias de su carácter público que se estiman aproximadamente en MM$9.000 al año y que se pueden resumir en dos ítems:
-La señal infantil cultural (NTV), que tiene un costo aproximado de $4.200 millones (US$4,3 millones aproximadamente) anuales.
-La red de centros regionales, TV Chile (señal internacional), centro de documentación y archivo y la cobertura de la zonas extremas de Chile, desde Visviri hasta la Antártica (238 concesiones), con un costo aproximado de $4.800 millones (alrededor de US$4,9 millones) al año.
“TVN asume costos estructurales asociados a su misión pública por $9.000 millones (unos US$9,3 millones) anuales aproximadamente, lo que nos genera un impacto financiero importante. TVN debe continuar con su misión de promover la descentralización, de informar a todos los chilenos, dentro y fuera del país, así como contemplar espacios infantiles y culturales” explicó la directora ejecutiva.
Para hacer frente a esta situación se ha solicitado al Ministerio de Hacienda la autorización para gestionar un nuevo crédito con aval del Estado para el año 2025, el cual será solicitado a la banca privada por $12.000 millones (alrededor de US$12,4 millones).
En octubre de este año se produjo un quiebre de tendencia, debido a un incremento en las ventas, dado especialmente por la recuperación del horario prime gracias al lanzamiento del programa Mi nombre es y la consolidación de otros aspectos de la programación como los noticieros y el horario access prime donde se emite el programa Ahora caigo.
“Esto implicó una mejora de ingresos de un 28% si se considera octubre, que en el promedio del último trimestre, equivale a $645 millones (casi US$665 millones) mensuales. TVN está dando un giro significativo en su programación y la tarea interna es clara: crear un espacio de entretención multiplataforma, que refleje la diversidad y riqueza cultural del país, haciendo cumplir su misión pública, con un fuerte foco en el ahorro de los costos y la austeridad” concluyó la directora ejecutiva de TVN.
Estreno de Mi nombre es aumentó en 60% la audiencia de TVN Chile
